●7/23(四)領班級主管管理能力培訓班

●7/23(四)『領班級主管管理能力培訓班』歡迎報名參加!

---

『領班級主管管理能力培訓班』

●課程簡介

人才是企業的基石，以人為本培訓員工，應用科學管理原則，時間的研究，非常專業化地對員工工作進行設計，流程標準化及杜絕浪費，將管理溶入生產過程，透過員工的自主，將一切工作變為有效勞動。因此培育人才是企業的重要課題，而培育領導人才並非一蹴可及，必須長遠的規劃與有效的培育訓練。領班組長為現場第一線管理人員，負責現場實際作業管理與工作教導，管理能力與技巧，更直接影響現場工作績效，有效的領班管理能力與技巧培訓，教導現場管理與改善，更能提升製造現場的生產力。

本課程的教材內容專為現場領班組長、基層幹部所設計，協助學員紮好基本馬步，教導現場管理與改善的基礎，以及如何扮演好自己的角色。

●課程大綱：(篇幅關係每項主題僅列代表細項)      ●課程請閱→ https://tcsmeaj.blogspot.com/

壹.領班主管的領導統御技巧 (1)管理者須具備的能力  (2)塑造充滿活力&幹勁的現場 貳.人際關係技巧 (1)人際攻心技巧  (2)職場EQ管理 叁.領班級主管的任務與角色 (1)職務定位與工作內涵  (2)領班級主管每天工作重點 肆.領班主管應具備的管理技能  (1)做好生產線之管理工作  (2)帶人帶心的團隊管理法

伍.時間管理的技巧 (1)時間管理的意義  (2)時間管理的技巧 陸.5S管理 (1) 5S管理是現場的基本  (2) 5S管理的方法 柒.工作教導的方法(含生產線技術) (1)工作教導重點內容  (2)工作特殊技能訓練 捌.產品品質與品質控制 (1)應用PAF法掌握改善品質成本  (2)正確的品質管理方法

玖.工作改善意識與技能 拾.QCC小集團圈運作 拾壹.領班管理問題 拾貳.領班級主管常用的管理方法 (1)人員管理的方法  (2)目視管理的方法  (3)工作計劃與派工方法  (4)工作進度控制方法  (5)工作協調的方法  (6)提昇工作執行力的方法  (7)有效領導的方法  (8)提升工作績效的方法

●指導單位：經濟部中小及新創企業署    ●辦理單位：台中市中小企業協會

●課程時間：115年7月23日（星期四）上午9:30～12:00及下午1:00～4:30，共計6小時。

●課程地點：經濟部中區聯合服務中心（台中市黎明路2段503號廉明樓7樓會議室）實體&視訊教學

★講師簡介：張 清 良  教授  經歷：30年企業經營實務，逢甲大學、台中科大、虎尾科大教授20年經驗。

●參加對象：造業領班、組長、現場管理幹部、儲備幹部，及對本課程有興趣者。

●報名費用：學員自付額2,000元（本課程原價4,800元含講義午餐），全程上課結束頒發結業證書。

●報名方式：請將報名表填寫完成後傳真至（04）2708-6018或Email: twsmea@gmail.com

%-------------%-------------%-------------%-------------%

7/23(四)『領班級主管管理能力培訓班』報名表
公司名稱						電  話	(   )          分機
公司地址						傳  真	(   )
統一編號			員工人數			產業別
姓    名	性別	職    稱	行動電話		電子信箱			午餐
								葷/素
								葷/素
上課方式	□實體上課  □視訊上課 ※『視訊教學』務必登記學員電子信箱，並僅限本人參加。
繳費方式	□轉帳：臺灣中小企業銀行臺中分行（代碼050），帳號『49012109716』，戶名『台中市中小企業協會』。轉帳成功後請回覆轉出帳號末五碼，或是將照片截圖e-mail: twsmea@gmail.com 以便核對，感謝您。

※報名繳費後悉依本會研習課程辦法處理，學員因故無法上課者恕不退費但可派員遞補或留抵下次課

◎中彰投等請報名實體課，視訊教學僅限報名學員，課程須開啟鏡頭並全程露臉，以利控管上課品質。

※如因其他變數，辦理單位擁有調動活動內容的權利。   ※課程禁止錄音錄影。

※台中市中小企業協會  電話(04)2452-1499  傳真(04)2708-6018  Email: twsmea@gmail.com