●4/22(三)效率化倉儲管理能力培訓班

●4/22(週三)『效率化倉儲管理能力培訓班』歡迎報名參加!

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『效率化倉儲管理能力培訓班』

●課程簡介

製造業面對競爭環境，如何透過有限資源達到最大的產出，快速反應市場之供需，如何有效降低存貨成本，縮短訂單交期等進行有效控制，提昇生產效率。倉儲管理是企業一個基本的環節，管理倉庫中的貨物、設備、人員及作業流程，將直接影響到倉儲物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的管理所進行的計劃、組織、控制和協調過程。有效做好物料倉儲管理，可以適時、適質、適量、適價的供應物料，可以有效的控制材料成本，降低庫存成本、減少管理人力，減少庫存積壓與呆滯料，以強化企業資金週轉率，幫助企業創造利潤。

本課程協助倉儲物料管理部門主管幹部瞭解倉儲管理應有的任務及管理角色，學習倉儲作業與管理的有效方法，包括倉儲規劃、倉儲作業、庫房管理、進銷存作業、盤點與存貨管制等倉儲作業。

●課程大綱：(篇幅關係每項主題僅列代表細項)

壹.倉儲管理的目的與範疇 (1)倉儲管理的意義  (2)倉儲管理的內容 貳.倉儲規劃與庫房管理 (1)高效率的庫存管理方法  (2)物料儲存方法的決定 叁.倉儲管理制度規劃與運作 (1) WMS、WES、WCS管理制度規劃  (2)區域規劃應注意事項 肆.倉儲作業與管理  (1)提高倉庫儲存效率的技巧  (2)驗收與領發補退料作業管理

伍.庫儲位管理 (1)物資保管場所的分配  (2)貨位佈置方式 陸.成品出貨管理 (1)入庫管理  (2)出貨管理 柒.存貨分析與管理 (1)存貨模式  (2)安全庫存量設定 捌.物流作業與管理 (1)配送作業與管理  (2)存貨整理與倉儲保管作業

玖.存貨管制實務  (1)存貨管理存在問題及原因  (2)提高庫存周轉的關鍵要點 拾.呆滯料管理  (1)發生呆廢料（品）之原因  (2)呆滯料的預防及控制 拾壹.存貨盤點實務  (1)存貨盤點的方法  (2)盤點的步驟與程序 拾貳.倉儲管理頭痛的問題點改善 (1)如何有效的持有適當的庫存  (2)庫存金額高，庫房大的問題改善

●指導單位：經濟部中小及新創企業署     ●辦理單位：台中市中小企業協會

●課程時間：115年4月22日（星期三）上午9:30～12:00及下午1:00～4:30，共計6小時。

●課程地點：經濟部中區聯合服務中心（台中市黎明路2段503號廉明樓7樓會議室）實體&視訊線上

★講師簡介：張 清 良 教授 經歷：30年企業實務，逢甲、台中科大、虎尾科大教授20年經驗，學經歷完備。

●參加對象：經/副理、IE工程師、業務、生產，生管、採購、品保、物料、倉管等幹部或有興趣者。

●報名費用：學員自付額2,000元（本課程原價4,800元含講義午餐），全程上課結束頒發結業證書。

●報名方式：請將報名表填寫完成後傳真至（04）2708-6018或Email: twsmea@gmail.com

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4/22(三)『效率化倉儲管理能力培訓班』報名表
公司名稱						電  話	(   )          分機
公司地址						傳  真	(   )
統一編號			員工人數			產業別
姓    名	性別	職    稱	行動電話		電子信箱			午餐
								葷/素
								葷/素
上課方式	□實體上課  □視訊上課 ※『視訊教學』務必登記學員電子信箱，並僅限本人參加。
繳費方式	□轉帳：臺灣中小企業銀行臺中分行（代碼050），帳號『49012109716』，戶名『台中市中小企業協會』。轉帳成功後請回覆轉出帳號末4碼，以便核對，感謝您。 □現金或即期支票（抬頭請註明『台中市中小企業協會』）

※報名繳費後悉依本會研習課程辦法處理，學員因故無法上課者恕不退費但可派員遞補或留抵下次課

◎中彰投等請報名實體課，視訊教學僅限報名學員，課程須開啟鏡頭並全程露臉，以利控管上課品質。

※如因其他變數，辦理單位擁有調動活動內容的權利。   ※課程禁止錄音錄影。

※台中市中小企業協會  電話(04)2452-1499  傳真(04)2708-6018  Email: twsmea@gmail.com